Planification de l’ACRSPS – Mise à jour
Planification de l’ACRSPS – Mise à jour
L’ACRSPS a le plaisir de partager un rapport préparé par le UBC Centre for Health Services and Policy Research qui résume les étapes-clés des processus de planification stratégique et de consultation des membres de l’ACRSPS. Le rapport peut être consulté en cliquant ici.
Le travail de définition de ce que devrait faire exactement l’ACRSPS continue. Toutefois, l’orientation générale de l’association peut être résumée par les ébauches suivantes d’énoncés de vision et de mission :
Vision :L’ACRSPS envisage pour tout le Canada des systèmes de santé de haute performance dans lesquels les données probantes issues de la recherche sont disponibles, appréciées et appliquées.
Mission :Améliorer la santé et les soins de santé en rehaussant la qualité, la pertinence et l’application de la recherche sur les services et les politiques de la santé.
Le conseil d’administration a identifié quatre axes stratégiques pour l’ACRSPS, chacun englobant des activités que l’ACRSPS pourrait logiquement entreprendre au nom de la communauté des personnes et organisations qu’elle appuie :
1. « Développer la communauté » afin qu’il y ait des connections et une collaboration excellentes entre un large éventail de particuliers et d’organisations participant à la production et à l’utilisation de la recherche sur les services et les politiques de la santé au Canada.
2. « Promouvoir le secteur » afin d’assurer un niveau élevé d’appréciation de la valeur de la recherche sur les services et les politiques de la santé par les décideurs, le public et l’université.
3. « Stimuler la capacité » afin qu’il y ait au Canada une capacité de niveau mondial pour la production et l’utilisation des données probantes sur les services et les politiques de la santé.
4. « Faciliter les liens et les échanges » pour que les données probantes issues de la recherche sur les services et les politiques de la santé soient opportunes, pertinentes et accessibles pour la prise de décision au Canada.
On trouvera dans le rapport plusieurs exemples d’activités concrètes que l’ACRSPS pourrait entreprendre, classées selon les quatre axes stratégiques ci-dessus.
Aucune décision finale n’a encore été prise au sujet des activités mentionnées dans le rapport. Le conseil d’administration serait très heureux de recevoir les réactions sur le rapport et sur les axes stratégiques proposés à l’association. Des recommandations précises seront soumises à l’approbation des membres de l’ACRSPS lors de l’assemblée générale annuelle de mai 2012.
Remarque:Comme le rapport de mise à jour est le fruit de contributions en nature du UBC Centre for Health Services and Policy Research, il n’a pas été traduit en français. Les documents officiels de planification stratégique de l’ACRSPS et les motions correspondantes qui seront présentées aux membres le seront.